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四條世界先進穩定生產線,
保證每日80噸無紡布產量,
支援全球醫衛用產品生產,
疫情面前,
這家九江企業發揮大擔當!
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刷新國難當前,家國情懷
2020年新冠肺炎疫情爆發以來,全國上下團結一心對抗疫情。位于佛山西部的無紡布產業重鎮,南海區九江鎮第一時間投入到抗疫防護物資支援前線,南海南新無紡布有限公司接到通知后馬上安排了復工復產。疫情期間,南新無紡布的生產線一直處于運轉狀態,保證每日80噸的無紡布產量供給,支持抗疫前線。
隨著國內外疫情相繼爆發以來,作為口罩核心原材料的熔噴布貨源一直處于緊張階段,市場上的價格瞬間暴漲,甚至攀升數十倍。在價格波動異常的原料市場中,南新無紡布選擇背道而馳,保持原價甚至選擇降低價格出售。
崔彥昭:企業發展到一定規模的時候,你就不是只想著自己逐利,而是要對社會做點貢獻。
冥冥之中與無紡布結緣
南海南新無紡布有限公司創立于1995年,1999年被美國PGI集團收購80%股權成為中外合資企業之際,高材生崔彥昭剛好完成國際金融碩士學業從英國回來,他過人的履歷吸引了當時南新的總經理的高度重視,并從此走進南新。無紡布
在南新的十八年里,崔彥昭從總經理助理晉升到如今貝里國際集團醫療衛生和特種材料事業部中國區總經理。帶領企業完成了諸多關鍵戰略投資項目,其中,2013年貝里集團正式落戶南海九江鎮引起了廣泛關注。如今,南新無紡布已經擁有四條世界先進的穩定生產線,可保證每日80噸無紡布的產量支援著全球醫衛用產品的生產。
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堅守產業定位,科學管理人才
堅守醫衛用無紡布生產,專注高端細分領域發展是南新一直堅守的企業發展道路。作為全球著名的醫衛用非織造布生產商,南新無紡布一直以頂尖的設備和技術,領跑著全球非織造布行業的發展。
然而,企業的穩健發展除了產品的質量保障和迭代創新以外,與企業領導者的管理能力息息相關。短短十余年間,崔彥昭輾轉了企業多個部門崗位,從總經理助理晉升到如今貝里國際集團醫療衛生和特種材料事業部中國區總經理。他堅信企業的最大資本是人才,而在人才管理的道路上,學無止境。無紡布
外資企業給人的刻板標簽往往是人員流動率大,但對于南新而言,這一標簽并不適用。如何培養人才成為了南新無紡布內部管理的首要任務之一。
本科學習企業管理專業的崔彥昭在人才管理上有著自己的見解:通過激勵機制提高員工的積極性和歸屬感;增強員工職業技能培訓,設立晉升渠道,為團隊提供梯級人才;重視企業文化建設,培養社會責任,從而逐步形成完善的管理模式,促進企業良性發展。
崔彥昭:You need to have many people better than you. 你要有很多比你更加出色的人在你周邊。
保持團隊穩定、重視人才培訓、提升人均產能是崔彥昭的企業管理目標。盡管外資企業與民營企業無論是體制還是工作方式上都有著較大的差別,但唯有牢固的運營團隊才能驅動企業快速發展。
上下游配套完整 推動大健康產業鏈發展
南海的紡織業有著上千年的悠久歷史,作為傳統的佛山支柱產業,紡織業在佛山西部逐漸形成了一個完備的產業區塊。遼闊的土地資源、便利的交通要素、豐富的能源優勢、上下游完善的產業配套都為大健康事業的發展提供了強有力的支撐。順勢者昌,作為地地道道的南海人,崔彥昭緊貼趨勢,積極推動企業增資,實打實帶領團隊推動產業鏈聚焦發展。無紡布
崔彥昭:順勢而為才會更加容易取得成功。
十八年間,崔彥昭憑借著出色的貢獻和人才管理上卓越的成效,帶領南新無紡布穩步前行。作為外資企業的管理者,他滿懷家國情。國家陷于危難之中,他帶領企業履行社會責任,彰顯行業擔當。瞄準本土區域發展優勢,堅守企業定位,積極投身推動大健康產業鏈建設。路漫漫其修遠兮,企業長盛不衰需要科學管理、產品創新;產業鏈完善提升則需要互利共贏、上下一心。而南新無紡布正在崔彥昭的帶領下,為了這個目標孜孜不倦、上下求索。
來源:佛山電視臺
通訊員:區錦儀
編輯:佛山新聞網 丁錦漩
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