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原標題：今日紡織看點
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內容提要：
1. 2000億加稅敲定，美棉大幅下跌，全線跌破80美分
2.深圳市消費者委員會發布2018年家居服比較試驗結果
3.童裝及休閑服飾進入瓶頸期森馬加碼高端女裝
4.滌絲盈利悄然上升，旺季行情依然可期？
5.為什么太平鳥的青年文化能獲得成功?
6.效仿Zara完敗！Esprit母公司去年虧損25億關店555家
7.北美非織造布市場探析
8.中美貿易戰對無紡布行業的影響
9. H&M在線增長強勁旗下高端品牌COS將入駐天貓
10.中國-西班牙先進材料聯合研究中心正式掛牌成立
1. 2000億加稅敲定，美棉大幅下跌，全線跌破80美分
期貨
18日ICE期棉全面大幅收跌。1810合約結算價79.15美分/磅，跌236點；主力1812合約結算價78.52美分/磅，跌279點。1903合約結算價79.13美分/磅，跌251點；其他合約下跌22-231點不等。
12月合約小幅高開，整日交易呈下行態勢。開盤后圍繞81.50美分一線窄幅震蕩運行，后賣盤入場，市場承壓走低，后短暫維持在81.50-81.00美分區間，因缺乏有利支撐，后跌幅加深，最終以大幅下跌收盤。為自4月24日以來12月合約最低點。
美國宣布對彩色無紡布2000億美元中國商品加征關稅，9月24日正式開始實施加征10%，2019年1月1日起開始加征25%，中國隨后宣布對600億美元美國商品加征關稅，中美貿易爭端愈演愈烈態勢引發市場擔憂，導致基金多頭大舉撤出市場，ICE期棉放量暴跌，所有合約全線跌破80美分。
分析師認為，雖目前12月合約嚴重超賣，但貿易戰再度升級或引發更多賣盤，短期市場有進一步下探可能。
外圍美元指數上漲，小麥期貨上漲，玉米、大豆期貨下跌。美股收盤普漲，標普接近新高。
現貨
18日CotlookA指數90.80美分/磅，跌50點。
18日進口棉價格指數FCS報95.17美分/磅，跌50點；FCM報91.38美分/磅，跌50點；FCL報89.81美分/磅，跌50點。
各國動態
巴基斯坦官方統計數據顯示，受嚴重干旱和病蟲害襲擊影響，本年度巴基斯坦棉花產量或同比減少25%至1084.7萬包(170公斤)，其中旁遮普產量預計807.7萬包、信德省260萬包。據巴基斯坦媒體報道，目前旁遮普29.28%植棉區遭受到蟲害襲擊，而去年同期僅21%。信德省降雨極度減少導致棉花種植區嚴重缺水，棉花種植面積同比減少31%。（和訊網）
2.彩色無紡布深圳市消費者委員會發布2018年家居服比較試驗結果
隨著消費水平的提高，家居服作為貼身的衣物，消費者選擇時更加注重質量，性能，安全等情況，然而市場上品牌眾多，消費者選購時很難甄別優劣。為此，深圳市消費者委員會聯合光明新區消費者委員會，共同委托深圳市品質消費研究院開展家居服的比較試驗，對市售的家居服進行品質測評，并于9月18日在官網發布2018年家居服比較試驗結果。結果顯示，全棉時代的女士長袖家居套裝和無印良品/MUJI的睡衣LADIES PAJAMAS，最舒適透氣而且親膚柔軟。但要注意使用和洗滌方式。
本次比較試驗的所有樣品均由工作人員以普通消費者的身份在深圳市的各大商場，專賣店以及網上平臺等隨機購買。根據前期調查的結果，以含棉為主要材質的春夏季家居服，共彩色無紡布20款。價格從48元/件至980元/件不等。所購買的樣品基本涵蓋了調查中消費者熟知的品牌以及網上銷量高的產品，例如維多利亞的秘密優衣庫/UNIQLO無印良品/MUJIH&M全棉時代愛慕/Aimer芬狄詩/Fandecie6IXTY8IGHT曼妮芬南極人雪仙麗等。全部樣品委托深圳海關（原深圳檢驗檢疫局）工業品檢測技術中心進行檢測，比較試驗結果僅對樣品負責。
20款春夏季家居服綜合測試結果顯示：10款家居服樣品獲得5星★★★★★（卓越）評級，6款家居服獲得4星★★★★（優秀）評級，3款家居服獲得3星★★★（良好）評級。概述如下：
1.此次比較試驗測試指標參照歐盟標準。共涉及標簽標識、安全性、耐用性和舒適親膚4大類的20個項目98個指標，其中80個安全性指標均達到或超過歐盟標準和法規的要求，如歐盟REACH法規和Oeko-Tex Standard 100。
2. 20款家居服全部通過安全性指標測試要求，達到歐盟標準要求。
3.芬狄詩/Fandecie愛慕/Aimer雪仙麗和曼妮芬等7款家居服樣品安全性和耐用性得分較高，表明這些家居服質量較好，安全又耐用。
4.全棉時代的女士長袖家居套裝和無印良品/MUJI的睡衣LADIES PAJAMAS，最舒適透氣而且親膚柔軟。但要注意使用和洗滌方式。
5.在淘寶黛夢詩家居服店網購的一款標稱品牌為蝶萊雅服飾的家居服，標簽信息缺失，購買頁面宣稱純棉，實測纖維成分卻不含棉，予以警示。
消費提示
（一）正規渠道
在實體店選購家居服盡量選擇正規商場，網購時應首選有保障信譽的店鋪購買，或選擇品牌的旗艦店，以免購得貼牌的假冒商品。購買后注意索要購物憑證，以便出現質量問題時可有效維護自身合法權益。彩色無紡布
（二）認清標簽
消費者首先可根據標識是否齊全，來判斷家居服是否是合格產品，而且由于標識上一般包含如下內容：中文廠名、廠址、服裝號型標識、成分標識、洗滌標識的圖形符號、產品合格證、執行標準編號、質量等級及其它標識。這些信息可以直觀判斷產品的來源、產地、材質等。對產品標識缺失、不規范、不準確的，應謹慎購買。
（三）選擇得當
家居服穿著是為更方便舒適，選購時選擇易穿脫、足夠寬松以適合自己的體型的家居服。面料成分可選擇棉、桑蠶絲、莫代爾等天然纖維或再生纖維素纖維為主的家居服。顏色盡量以淺色，素色，少涂層的家居服為宜。
（四）檢查外觀
要注意查看家居服表面有無明顯污漬等明顯瑕疵，接縫處的針線是否密合和牢固，鈕扣是否牢固、四合扣是否松緊適宜等。從這些細節可以體現生產商的基本工藝水平。
（五）洗后再穿
購買新衣后，消費者應根據中洗滌標簽護理方式，對服裝進行清洗后再穿著，即可以洗掉浮在商品表面的染料，還可以減少易溶于水的有害物質如甲醛的含量。（中國質量新聞網）
3.童裝及休閑服飾進入瓶頸期森馬加碼高端女裝
近日，森馬發布公告稱，擬以彩色無紡布0.70美元每股的價格認購JWU，LLC.新發行股份710.4萬股，從而以500萬美元對價（約合3427萬人民幣）獲得JWU，LLC.股權。專家向記者表示，森馬旗下的休閑服飾或者童裝市場現在已逐步進入瓶頸期，此次入股JWU，LLC.是為拓展中高端女裝業務鋪路。據公開資料顯示，JWU,LLC.由知名華裔女裝設計師吳季剛（JasonWu）創立，因其在2009年及2013年，兩度為美國前總統夫人米歇爾?奧巴馬設計舞會禮服而一舉成名。其個人品牌JASONWU創立于2007年，涵蓋高定女裝、配飾、香水等品類，受到美國職業女性喜愛，2016年吳季剛推出新品牌GREYJASONWU。此外，公告顯示，森馬服飾還將與JWU,LLC.成立合資公司杰森吳（上海）服飾有限公司，并由合資公司負責在中國內地、香港及澳門的相關業務，包括推廣與JASONWU、GREYJASONWU以及JWU,LLC.未來開發的與JASONWU相關的除香水類產品以外的業務。該合資公司注冊資本6000萬元，其中森馬以現金出資75%，JWU，LLC.以無形資產出資25%。
東吳證券研究報告顯示，公司成人裝目前擁有大眾定位的森馬品牌、中高端定位的女裝彩色無紡布ITMICHAA品牌和男裝MarcO’Polo品牌，本次引入JWU，LLC.后可填補其在輕奢及奢侈品領域品牌布局之空白，并對集團作為多品牌時尚龍頭的形象帶來進一步提升。東吳證券分析師馬莉認為，森馬本次計劃入股JWU，LLC.有助于集團整體形象提升，財務上亦不會產生過大負擔。馬莉及其團隊表示，考慮到2017年JWU，LLC.虧損556萬美金（約合3811萬人民幣），森馬若入股后持股比例僅為11%，虧損尚有限。再者，成立合資公司后設計仍由吳季剛把關，且合營公司中國區業務并不會貿然激進拓展門店，這也在一定程度上降低了森馬入股的財務風險。實際上，近年來森馬童裝業務發展迅速。據2018年半年報顯示，2018年1-6月，公司實現營收、利潤雙增長。其中，2018年上半年童裝業務營業收入為28.69億元，同比增長27.70%，占總營收的51.86%，童裝營收占比延續2017年年報繼續超越休閑服裝占比，企業在童裝上的戰略也日益成熟。在今年8月初，森馬發布公告稱進軍女包品類，并將品類擴張到森馬鞋品、森馬內衣、森馬家紡，多元化之路走得十分堅定。
森馬在童裝戰略、多元化之路穩定發展的同時，依舊未忽略休閑服飾板塊。紡織服裝管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄在接受中國商報記者采訪時表示，盡管旗下的休閑服飾或者童裝市場現在已逐步進入彩色無紡布瓶頸期，但森馬不會放棄休閑服飾的發展，而此次入股JWU,LLC.便是為拓展中高端女裝業務鋪路，借助吳季剛以及JWU,LLC.在海外市場增加人氣。（中國商報）
4.滌絲盈利悄然上升，旺季行情依然可期？
自8月中旬聚酯工廠陸續開始減產，發展至9月份減產力度進一步加大，因此PTA等聚酯原料和滌絲的價格進入了跌的時代。
累庫是本次下跌的爆發點，特別是聚酯工廠減產力度的擴大：起初聚酯減產僅停留在滌綸短纖、聚酯瓶片以及聚酯切片工廠，減產力度僅占總消費量的3%；但伴隨著利潤承壓減產工廠進一步擴大，特別是滌綸長絲也加入減產的行列，這引發市場對PTA供需格局的恐慌情緒。截止到本周初，聚酯工廠減產力度擴大至1.7萬噸，折合PTA消費量達到1.45萬噸。周二國內三大聚酯工廠聯合減產消息充斥市場，該消息再度弱化PTA期現貨價格，現貨價格跌至7500元/噸附近商談。
PTA盈利黃金時期即將結束？
PTA彩色無紡布供應量受到三個條件的約束，原料PX、生產利潤和生產意愿。PX方面，近期亞洲地區裝置檢修較多，PX供應減少。國內PTA產量處于高位，對PX的需求增加。國內PX庫存在持續去化，原料(PX)的短缺限制了PTA的供應量，是目前國內PTA供應不能放量的主要影響因素。
當前PTA生產利潤已經不能構成供應的限制因素，主流生產工廠的生產意愿決定了PTA的供應力度。
從PTA裝置計劃檢修的節奏看，主流生產工廠在如期進行檢修，但PTA價格的上漲擠壓了聚酯工廠的生產利潤，導致聚酯工廠的開工意愿降低。下游聚酯開工率的下滑，導致PTA環節雖然存在裝置的檢修，但供需依然處于寬松的狀態。
可以看出PTA產業鏈利潤的扭曲引發下游聚酯行業的抵抗，PTA重回供需平衡狀態，PX和PTA盈利的黃金時期即將結束。
滌絲的盈利意外出現好轉
價格下跌、產銷低迷、庫存上升等利空消息并未阻止滌絲利潤的好轉。隨著上游原料成本面，尤其是PTA的大幅度回落，聚酯廠家其實一定程度上緩解了成本的壓力，前期偏低的利潤空間倒是愈發的充盈了起來。
截至彩色無紡布18日，POY 150D盈利大幅的回升至1320元/噸；DTY 150D產品利潤空間也回升至千元以上，至1020元/噸；此外FDY 150D盈利也大幅走高至970元/噸附近。當然這只是理論利潤，聚酯廠家還要增加各類成本損耗，實際利潤較之略有偏低；但如今聚酯市場的盈利空間確實較之前有所好轉。
整體而言，九月份以來滌絲市場產銷依舊低迷，導致聚酯市場庫存明顯上升，引發聚酯廠家不得不進行大規模檢修降負動作。預計后市下游市場會緩慢進入恢復通道，期待旺季能夠如約而至，同時我們還需要密切關注聚酯原料端的價格波動。（化纖頭條）
5.為什么太平鳥的青年文化能獲得成功?
沒有品牌可以輕視年輕消費者，但并不是每個品牌都能做好青年文化。復盤2018年至今國內服飾行業年輕化的受益者，不可能繞開太平鳥集團（以下簡稱太平鳥）。今年上半年，集團來自線上的營業收入大漲23.6%至8.28億元，來自線下的營業收入則增長8.65%至22.93億元，線上市場的收入增幅已經超過線下。在天貓新零售的加持下，太平鳥預計2020年銷售額將達到200億，其中線上銷售額將達到100億，占總銷售額的50%。在國內，強調年輕化的不是新興品牌，反而是消費者早已熟悉的太平鳥。年輕化轉型三年以來，太平鳥線上零售年復合增長率達39.67%，2017年太平鳥線上零售額錄得21.6億元。這意味著未來3年間，太平鳥的線上銷售將增長近4倍。
更重要的是，太平鳥用三年時間，令消費者在年齡層上實現了整體下移，現在已成為準彩色無紡布90后甚至95后受歡迎的國內服飾品牌之一。
縱觀該集團彩色無紡布2018年的一系列舉措，集團有計劃打造的青年文化已經十分清晰，而今年9月太平青年這一概念的正式推出則進一步明確了品牌的價值觀與身份。太平鳥對太平青年的界定是，他們有著清晰的頭腦，冷靜的內心，堅定的堅持（拋去青年狂放的外形，聚焦內在自我的生長）。他們敢于嘗試新事物，跟隨各種涌現的潮流事物，卻不盲從——年輕個性，獨立果敢。太平青年的概念來源于太平鳥對當代青年生活現狀的洞悉。越來越自我的個性與獨立的精神是當代中國青年的特征，也是品牌年輕化與品牌細分的重要指引。以這一概念為起點，2018年以來，太平鳥將重心放在青年文化的打造上。一方面，太平鳥通過辦秀、聯名合作、線下活動等方式不斷吸引年輕消費者的注意力；另一方面，品牌在文化內涵和內容營銷上創新也引發了行業的廣泛關注。從今年年初，太平鳥通過天貓中國日在紐約時裝周呈現首秀，推出與美國可口可樂的聯名合作系列，8月，太平鳥女裝聯合百年國產老牌鳳凰自行車發布2018 PEACEBIRD WOMEN秋冬大秀，太平鳥試圖在時裝秀這一基本營銷形式上不斷做出新鮮感，本次大秀不僅將秀場打造成復古藝術空間，用特殊燈光裝置在整個空間投影流動的太平字樣，中長還首次播放了以太平鳥動漫形象為主角的動畫，配合音樂將秀場打造成泛娛樂的沉浸式體驗空間。
其他線下活動和聯名系列則在一年兩度的大秀之外，幫助太平鳥維持品牌的話題熱度。今年彩色無紡布3月，太平鳥男裝與Snoopy開設了一家24小時不便利店，還與可口可樂聯合開設What Museum這是什么博物館。9月，太平鳥入駐2018 YOHOOD全球潮流嘉年華打造N°8102空間，呈現太平鳥男裝攜假笑男孩的周邊以及太平鳥男裝、DISNEY以及éTUDES的三方聯名系列。借勢于YOHOOD對年輕人群的集聚效應，太平鳥更直接接觸到了新一批年輕消費者。不過，在線下活動所帶來的短時話題效應之外，太平鳥在傳播內容上的動作則更加密集，也在短短一年間讓太平青年這一人格化概念深入人心。今年年初，太平鳥女裝選擇與LABELHOOD LAB合作，在社交媒體發起酷女孩的LABEL配比的活動，通過活動甄選2018年秋冬形象短片的主角，短片以「Me and My Girls」為主題，以素人作為主角，從截然不同的視角出發重新定義「PB Girl」（PEACEBIRD女孩）的全新概念，呈現六個個性鮮明女孩的故事。
事實上，這一活動僅僅是太平鳥女裝精心策劃的一系列營銷活動之一。太平鳥為其2018秋冬系列策劃了四個線上形象推廣活動，包括2018秋冬平面廣告Me and My Labels，由品牌特意挑選的個性素人拍攝2018秋冬廣告短片"Me and My Girls"，太平鳥漫畫形象"Me and My Peacebirds"，以及太平鳥與鳳凰牌自行車新合作系列Me and My Memories懷舊照相館主題推廣。
四個形象推廣活動各有側重，但均圍繞著太平鳥所面對的消費群體的自我認同問題。一系列推廣活動折射出一個明顯信號，太平鳥已經從以往對年輕人自我身份的簡單標榜，即Me（我），擴充至年輕人的更多興趣領域和精神內涵，即My（我的）。
除了品牌自己的內容創作與輸出，太平鳥還與多個媒體平臺合作，對太平青年這一概念進行更進一步的挖掘和演繹。
9月，太平鳥又聯合YOHO！潮流志在全國6大城市13所高校發起太平青年大有可為高校青年有為計劃，短短5天，收獲800w+話題關注。
同時，太平鳥與潮流媒體彩色無紡布NOWRE合作，將中央美術學院幾位不同院系、專業的青年聚集在了一起，從青年藝術團體的視角出發，把他們的態度和感悟一同融入到了一件太平青年衛衣的改造過程中，通過結構、重塑、創造，探索太平青年大有可為的深層含義。此外，太平鳥聯合有趣青年、OhBoyDaily等新興自媒體挖掘不同崗位的初入社會太平青年職場癥候群。
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值得注意的是，太平鳥不僅在核心女裝品牌和男裝品牌上進行發力，作為一個多品牌集團，太平鳥旗下品牌矩陣所帶來的規模效應不容小覷。
旗下少女裝品牌樂町針對年輕人更為多元的表現，將品牌客群形象重新定位為綜合體少女，不僅與粉紅豹進行聯名合作，還通過與國內藝術家張權個人品牌MELTING SADNESS的合作進一步深挖品牌價值。旗下美式新生代潮流品牌MATERIAL GIRL將價值主張定位為我接受我所有的一切。
太平鳥甚至具有遠見地為童裝MiniPeace確立了價值觀，表達兒童的穿衣態度。品牌在秋冬系列推出了MiniPeace x NASA聯名系列，打造邊界空間站滿足兒童的科幻童心，與Disney 90周年的聯名系列也進一步貼近當代兒童的成長環境。除了當前童裝市場的火熱，太平鳥對童裝重視的另一個原因則是抓住未來的消費群體，培養消費者對品牌的忠誠度。
年輕化是一個不斷深化的動態過程，而非一次性就能成功。通過對青年文化多角度、多層次的探索，太平鳥逐步解析當代青年的生活態度，對年輕人特質有了全方位的深入理解，也讓自身品牌文化不斷向當代青年文化靠近，在贏得新一代消費群體認同的同時，培養了多個圍繞著品牌的消費群體，特別是牢牢抓住了彩色無紡布95后消費者，提前卡位未來的市場。
品牌表示，太平青年概念由太平鳥品牌提出，但其內涵則是由更廣大的年輕消費者與品牌共同完成。與過去品牌單方面文化號召不同，太平青年群體的成型是太平年品牌在與其目標客群的對話與互動中完成。如此一來，這個太平青年群體文化在內容共建中豐富品牌文化的同時，獲得了品牌在迭代中始終不被時代淘汰的保證。
任何群體和觀念都會過時，但始終與新一代保持對話的基因卻能提供源源不斷的年輕力。據《哈佛商業評論》的一篇文章分析，全球各行業都在討好年輕人，該分析文章引用普華永道數據顯示，未來五年中國娛樂文化及媒體行業的年均復合增長率將達到8.3%，高于全球整體水平，對比全球娛樂行業的發展，中國娛樂文化在討好年輕人的創新更具領先性，并且正從爭奪用戶向留存用戶階段，即從關注度向忠誠度轉移。
由此推及與娛樂息息相關的時尚服飾行業，吸引年輕人并培養其成為忠誠消費者越來越重要。更重要的是，未來消費是對年輕人時間和注意力的爭奪，服飾品牌的競爭對手將不只是服飾品牌，還有更加新鮮感的多樣化消費體驗。彩色無紡布
因此，如何消費，在哪里消費就變得前所未有得重要。去年9月，太平鳥服飾與阿里巴巴旗下天貓達成新零售戰略合作意向，雙方同一在品牌建設、大數據運用、消費者運營和線上線下全渠道融合領域以及國際市場開拓等方面開展新零售戰略合作。
一年后，位于杭州大悅城的太平鳥新零售旗艦店于9月15日開業，預示著太平鳥正式啟動品牌集合效應戰略，未來將以品牌旗艦店為零售現場，打造潮流平臺PEACEBIRD+。在該平臺上，太平鳥鼓勵年輕人一起共創門店的互動內容，將自己的熱愛用極具想象力的方式實現。
今日作為太平鳥與天貓達成新零售戰略合作協議的一周年，太平鳥將主題為太平青年，大有可為的集團日的活動從線上搬到了線上和線下，借此契機，太平鳥再次強調太平青年大有可為的口號，推出THE STRENGTH OF INNER PEACE（內心平靜的力量）這一價值觀。
在賣貨的同時依然滲透品牌價值觀，這也將是未來品牌的發展方向。兩年前，集團董事長張江平說，傳統市場發展至彩色無紡布2008年，其競爭已經非常激烈。當時市場對年輕化仍然猶豫，但太平鳥則堅定了轉型策略。畢竟，要么自我革命，要么被人革命。
從示好青年文化，到參與青年文化，再到引導青年文化是一個長期過程。太平鳥取得階段性成功，原因首先在于年輕化這一策略，畢竟誰都不能永遠年輕，但永遠有人正年輕。保持與新生勢力玩在一起的能力，才是品牌長久之道。其次，品牌不僅將年輕化作為品牌升級的標簽，而是從品牌價值的根基上進行革新，令品牌真正年輕起來。當然，在新的營銷環境中，品牌的打法同樣重要，占據消費者注意力的前提是不間斷地進行營銷內容的創新，太平鳥不止是服飾品牌，更是跟年輕人溝通的媒介。中年人的焦慮在于被時代所淘汰，而年輕人則時常保持自我更新的能力，服飾品牌也是如此。（LADYMAX時尚頭條網）
1.效仿Zara完敗！Esprit母公司去年虧損25億關店555家
低迷已久的彩色無紡布Esprit遲遲未能找到新出路，翻身似乎難上加難。Esprit母公司思捷環球（00330.HK）昨日公布截至2018年6月30日止年度業績，收入同比下跌3.05%至154.55億港元，毛利潤同比減少3.75%至79.21億港元，凈虧損則錄得25.54億港元。期內，集團來自直營零售渠道的銷售額同比減少5.3%至111.54億港元，電商渠道的銷售額同比增長3.39%至41.69億港元，批發渠道銷售額同比增長3.1%至1.32億港元。
按品類分：
女裝Esprit和e.d.c銷售額同比下跌9.7%至102.2億港元；
男裝Esprit和e.d.c銷售額則同比大跌15%至25.25億港元；
生活時尚及其它的銷售額同比減少12.2%至27.1億港元。
按地區分：
德國市場依然是品牌主要的收入來源，銷售額同比下滑4.36%至52.81億港元；
歐洲及其它地區的銷售額則錄得3.18%的跌幅至41.99億港元；
亞太地區銷售額則大跌12.9%至16.74億港元。
截至報告期末，Esprit在全球共擁有5482個銷售點，較上一財年凈減少555家。
值得關注的是，在財報正式發布前，思捷環球在短短一個多月內兩度發布盈利預警。思捷環球表示業績下滑主要受到零售業急速變化所影響，包括消費者逐漸從線下向線上轉移以及市場價格競爭激烈等因素導致。
今年早些時候，彩色無紡布Esprit全面清洗來自Zara的高管。3月，Jose Manuel Martínez Gutiérrez馬浩思已卸任該公司執行董事及集團首席執行官，由Anders Kristiansen于6月1日接任。
2012年8月，思捷環球以"打工皇帝"級的天價薪酬4035萬港元挖來競爭對手Zara的主帥馬浩思加盟，一度刺激集團股價當日暴漲38.4%。4月，Rafael Pastor Espuch卸任集團產品總裁。自2013年11月起，Pastor一直擔任Esprit首席產品官，他此前在Zara擔任女裝部門高管。
據網數據顯示，在截至12月31日的上半財年內，集團業績持續低迷，銷售額同比下滑3.4%至80.39億港元，凈虧損達9.54億港元。面對洶涌襲來的快時尚浪潮，Esprit在銷售額即將跌破300億港元之際決定向發展極為迅猛的Zara學習，同時邀請巴西女模特吉賽爾?邦辰為品牌代言。
但由于Esprit與Zara的經營模式存在根本的區別，Esprit已不得不接受效仿Zara失敗的事實。有分析認為，雖然Zara與Esprit均為服裝品牌，但二者的本質區別在于，Zara背后倚靠的是一家重資產公司，50%的產品源于自家工廠，對產品貨源擁有主動權。而Esprit則與其相反，是一家標準的輕資產公司，其冗長的供應鏈和龐大庫存成為品牌變革的一大阻礙。
那些高管在遙遠的德國指揮中國市場，設計師坐在香港的辦公樓里懶洋洋地喝咖啡，對于外界的快速更迭毫不知情彩色無紡布，當時負責Esprit在華業務的一位高管這樣公開說道。
今年5月，思捷環球正在退出澳大利亞和新西蘭市場，關閉了兩地67家門店，估計關店成本為2億港元（約合2560萬美元），此舉將使這家服飾公司專注于中國和新加坡等重要的亞洲市場，該公司也放棄了位于香港商業區銅鑼灣的旗艦店。
意識到問題所在的思捷環球表示，年輕化已經成為品牌當下重要的戰略目標，目的是吸引更多新的消費者。集團執行董事執行主席的柯清輝早前強調，董事會有信心Anders Kristiansen將帶領Esprit進入下一個增長階段，革新后的Espirit將成為一個對全新一代消費者具備參考價值的品牌。
在2018財年內，Esprit主要針對產品進行革新，新推出的兩條產品線，分為主產品線和快消產品線。其中，主產品線集中于迎合核心市場的現有客戶，而快銷產品線的目標則為線上及亞太市場，會特別針對中國消費者推出更為新潮的產品。據悉，首批新產品將于今年秋冬季正式登陸線下實體門店。
對于集團業績何時恢復盈利，彩色無紡布Anders Kristiansen在財報后的會議中回應集團對于未來已制定了清晰的方向和規劃，但坦承扭虧需要時間。據悉，思捷環球已組建了一個約15個人的工作小組，就德國、中國、瑞典及法國市場的消費者需求進行研究，計劃降低高級時裝的占比，增加基本款式的占比。
分析師認為，通過雙產品引擎，Esprit的產品辨識度、品質都將進一步提升，從而滿足不同地區特定目標人群的品味及喜好，但要恢復盈利仍面臨艱難挑戰。
財報發布后，思捷環球（00330.HK）股價大跌2.91%至每股1.67港元，創15年來新低，目前市值約為31.52億港元。（LADYMAX時尚頭條網）
2.北美非織造布市場探析
北美是全球非織造布行業重要的生產和消費地區，特別是美國，還是非織造布技術創新和資本的重要來源地，在全球非織造布產業中處于引領地位。美國非織造布協會主席彩色無紡布DAVE Rousse先生每年都出席中國國際非織造布會議，并帶來北美非織造布市場的最新動態。以下內容根據DAVE Rousse先生的演講整理。近年來美國經濟強勁增長，帶來非織造布產業的大發展。2017年，北美地區的非織造布生產線約800條，產能近500萬噸。根據工藝看，30%的產能是紡熔，70%的產能是短纖類產品，干法非織造布占43%，濕法占22%，氣流成網占5%；從地區看，89%的產能集中在美國，墨西哥和加拿大各占7%和4%。2016-2018年，北美地區共增加非織造布生產線61條。其中針刺線的數量最多，合計25條，產能21.8萬噸；熱粘合生產線12條，新增產能約6萬噸；紡熔生產線9條，新增產能12.5萬噸。從終端應用看，交通工具是最大的市場，29條線的產品服務于該領域；過濾和家具是另外的重要市場，各有17條生產線；12條生產線服務于吸收性衛生材料，8條生產線用于生產擦拭材料。75%的新投資生產線均面向兩種以上的應用市場。從應用市場看，吸收性衛生材料、過濾、交通工具和建筑是北美地區非織造布最大的應用，各占總產量的14%，擦拭占比11%，家具占10%，醫療占6%，土工占5%。根據INDA預測，車用非織造布在未來將是增速最快的市場，增速超過8%。車用非織造布的增長，主要是由于非織造布性能優越在汽車中的應用范圍擴大；另一方面，過去7年美國汽車生產和消費量的增長，汽車的尺寸也在加大。而盡管吸收性衛生材料目前是最大的應用，但是2011-2016年間應用于該領域的非織造布呈下降趨勢，但2016-2021年間的應用據預測將會增長，但增速處于較低水平。2018-2022年，北美地區非織造布產量預計年均增速3.6%，平均每年增加15.2萬噸。
對于美國非織造布產業面臨的挑戰，彩色無紡布DAVE先生認為濕巾的可沖散和一次性衛生用品的污染是行業未來關注的重點。可沖散濕巾面臨的挑戰，主要還是由于產品標識和消費者對可沖散與不可沖散產品的混淆，引起了訴訟和媒體的跟進報道。為此INDA和EDANA更新了新版可沖散產品評估指南GD4，制定了可沖散標簽準則，建立負責任的可沖散聯盟。一次性產品的污染問題也逐步進入公眾視野，特別是海洋垃圾，聚丙烯和聚酯產品在環境中難以降解，就此問題INDA和EDANA分別發布文件，澄清相關問題，并希望行業通過材料創新解決非織造布產品的可回收、可降解問題，降低對環境的影響。
（來源：中國產業用紡織品行業協會）
3.中美貿易戰對無紡布行業的影響
2018彩色無紡布年3月23日，特朗普政府宣布，將對每年從中國進口的價值500億美元的商品征收關稅，并限制中國對美國科技產業投資，一場中美貿易戰的帷幕就此拉開。美國貿易代表辦公室依據301調查結果，公布了擬加征關稅的中國商品清單。清單涉及航空航天、信息和通信技術、機器人和機械等行業，包含大約1300個獨立關稅項目。征稅產品建議清單將涉及我國500億美元出口，建議稅率為25%。清單中雖然沒有涉及紡織品和服裝，但是在這份長達58頁的清單中，包含了絕大部分紡織生產加工所需的設備種類。據初步統計，從紡紗、倍捻、織機（有梭、無梭）、經編機、針織大圓機、針織襪機、刺繡機、印染設備、非織造后整理設備等皆有涉及，此外還包括多種紡機配件，如織梭、提花設備配件、織機配件等。中國在美紡織投資主要利用美國的棉花資源和低廉的電力等成本優勢進行紡紗、織布加工，成品出口到第三國或者運回中國，因此有可能會受到影響的是一些赴美紡織投資帶動的相關紡機設備出口。為捍衛中方自身合法權益，我國商務部發布關于對原產于美國的部分進口商品加征關稅的公告，中國政府依據《中華人民共和國對外貿易法》等法律法規和國際法基本原則，將對原產于美國的大豆等農產品、汽車、化工品、飛機等進口商品對等采取加征關稅措施，稅率為25%，涉及2017年中國自美國進口金額約500億美元。其中主要涉及部分紡織化纖原料、紡織化工原料、紡織染化料原料，具體包括：52010000未梳的棉花、14042000棉短絨、29261000丙烯腈、39019090其他初級形狀的乙烯聚合物、39100000初級形狀的聚硅氧烷、39081011聚酰胺-6,6切片、39072090其他初級形狀的聚醚、39089010芳香族聚酰胺及其共聚物、39089020半芳香族聚酰胺及其共聚物、39089090初級形狀的其他聚酰胺、34021300非離子型有機表面活性劑等。目前全球兩個最大的經濟體已經展開了針鋒相對的貿易戰，目前已各自向對方價值500億美元的商品征收關稅。在新一輪中美經貿磋商籌備之際，美國特朗普政府宣布，將于9月24日起對約2000億美元的中國產品加征關稅，稅率為10%，并將在2019年1月1日起上升至25%。還稱如果中國針對美國農民或其他行業采取報復措施，將會立即啟動第三階段，對約2670億美元的中國產品加征關稅。對于為何決定先從10%稅率開始，最終上升至25%？特朗普政府官員稱，這樣做是為了給予美國相關企業更多的機會去尋找替代性的供應品，作出相應調整。之前中國的回應是將對價值600億美元的美國商品征收關稅。若雙方措施均相繼生效，幾乎所有前往中國的美國貨物都將受到關稅的限制。
醫療衛生作為中國無紡布最大的應用領域，也是中國紡粘和水刺無紡布增長的主要動力，在中美貿易戰下會受哪些影響？并如何應對？近期人民幣持續貶值超過彩色無紡布8%，對中國這樣的化工等大宗商品原材料進口大國來說，進口原材料的成本持續上漲。隨著中美貿易戰摩擦愈演愈烈，人民幣匯率可能在未來一年內再跌15%。
對大宗商品等原材料而言，主要依賴進口的材料價格會上漲，并將成本上漲壓力傳遞至下游產業，其中就包括絨毛漿、彩色無紡布SAP等產品。隨著近期美方宣布擬對從中國進口的約2000億美元商品加征的關稅稅率由10%提高到25%，其中涵蓋衛生巾、紙尿褲、紙漿、包裝紙、特種紙、生活用紙以及紙制品等。如果廠家主要服務于國內市場，人民幣貶值不會帶來原材料價格的下跌，相反，由于進口原材料的成本推動，可能導致價格不降反升。對于醫療行業，主要的影響來自一次性無紡布醫療制品，由于PP粒子、紙漿等原材料價格的上漲，以無紡布為主要原料的醫療制品也將面臨成本增加，但是國內市場由于招標價格的鎖定，或是市場競爭，很難對經銷商或是醫療機構提價，因此醫療制品廠家的利潤空間將面臨價值鏈兩端的擠壓。而對于外貿型企業，則面臨進入美國市場的關稅調整，這部分成本上漲勢必影響國內企業在美國市場的競爭力。
對于來勢兇猛的漲價潮來說，企業自身內部消化并非長久之計。根據市場動態，廠商們也須適當提高產品價格，合理調整，控制在用戶接受的范圍之內。同時，企業需要調整原材料供應渠道，在確保質量的前提下增加國內采購的比例。并通過技術創新提升產品的附加值，提升產品質量以及材料使用率，降低能耗水平，提升產品的優良率。此外，對于新產品新市場的開發，滿足個性化需求也有助于企業競爭力的提升，以渡難關。彩色無紡布
為了應對當前中美貿易摩擦，讓外貿產品不會因關稅壁壘被阻擋在美國市場之外，中國企業可以考慮采取以下措施：
【1】采用合理的避稅措施
利用征稅規定中的漏洞，使用進口原材料規避中國原產身份。由于此次中美貿易摩擦美國針對的是中國原產地身份的產品，中國企業也可以利用我國的非優惠原產地規則，通過調整原材料供應結構，通過使用一定比例的進口原材料、零部件（我國非優惠原產地則規定中國原產貨物的百分比標準為30%，即：使用進口原材料制造加工的成品需要增值30%以上，才能獲得中國原產身份），使產品無法滿足中國原產標準，來規避產品的中國原產身份。
還可以通過與中美兩國都建立了自貿區的國家中轉，再將貨物出口至美國。使貨物到中轉國和經中轉國再到美國的兩次出口都能享受優惠關稅待遇。
到美國直接投資設廠，使產品獲得當地原產身份，或是到與美國建立自貿區的生產成本較低的國家投資設廠，使產品獲得自貿區成員國原產身份，從而使產品能享受優惠關稅待遇出口到美國。
海外投資設廠，關鍵是要利用好美國的非優惠原產地規則和相關的優惠原產地規則，使產品從原材料的采購到生產工序的安排，甚至產品的性質、名稱、用途均達到美國原產貨物或與美國建立自貿區的成員國原產貨物的標準。尤其是在使用了進口原材料的情況下，一定要滿足其中的實質性改變標準。
此外，在對美國的原產地規則加以利用時，不能忽視其中的一條重要標準：累計標準。由于美國對外簽署的自貿協定項下的原產地規則大都采納了累計標準，為中國企業在自貿區內低成本采購原材料提供了可能。
【3】尋求貿易伙伴的幫助
對于那些和美國貿易伙伴緊密合作的企業，外貿公司可積極向美國貿易伙伴提要求，由他們向美國政府和行業協會提出自己的訴求，維護雙方共同的利益。也可以求助美國的律師協會，他們對貿易戰通常有豐富的經驗，以獲得他們的技術支持。
【4】規避匯率波動風險
在接訂單時候采取鎖定匯率的方式進行結算，盡量降低匯率波動風險，一方面也積極加大設計研發力度，用好質量好設計來增加產品與用戶的黏度。高度重視并做好匯率避險，密切跟蹤匯率走勢，預防匯率波動風險，在貿易結算盡可能使用人民幣，通過結算幣種規避貿易風險。彩色無紡布
【5】發展多元化貿易
多點布局，分散客戶資源，將貿易多元化，不將雞蛋放在一個籃子里，這樣才會將潛在風險的威脅降到最低。（來源：無紡布市場NonwovensMarket）
美國中產階級家庭收入創歷史新高
《華盛頓郵報》彩色無紡布9月12日報道，美國人口普查局當天發布的報告稱，美國2017年家庭收入中位數為61,372美元（經通漲調整并以2017年美元計價），超過1999年水平，達到歷史新高。不過人口普查局也提示，這一數據并沒有統計學上的顯著意義。報告認為，隨著經濟復蘇，就業人口增加以及相當多就業人口從兼職工作轉變為全職工作，這都導致家庭收入穩步上升。報告還指出，美國的貧困率輕微下降至12.3%，是多年來的最低水平，表明大衰退造成的經濟破壞正在逐漸消退。不過報告披露的其他數據也顯示出了一些負面變化。從2016到2017年，沒有健康保險的國民比例并未減少，仍然維持在8.8%；盡管貧困率下降，但貧困人口數量并沒有顯著變化。按照美國的統計口徑，家庭收入中位數通常被視為衡量典型中產階級家庭經濟狀況的最佳標準。(商務部網站)
4. H&M在線增長強勁旗下高端品牌COS將入駐天貓
對于COS品牌，H&M集團仍抱有很大的期望，該品牌去年銷售額已進入10億美元俱樂部，正在成為該集團第二大增長動力。據息，H&M集團昨日宣布旗下高端品牌COS將于10月在天貓開官方旗艦店，這也是COS除官網外在中國開設的僅有的線上商店。屆時COS天貓旗艦店將提供包括女裝、男裝和童裝在內的多個品類，并計劃在天貓首發COS x Studio Swine聯名系列。據悉，COS將在中國繼續擴張，除了在天貓開旗艦店，COS還將于上海靜安嘉里中心開設全新旗艦店，并計劃在北京、廈門和廣州開設新店，截至目前COS在中國內地擁有28家店鋪。COS董事總經理Marie Honda表示，COS入駐天貓是H&M集團在與天貓的合作上進一步緊密的標志。
值得關注的是，高價位的極簡品牌彩色無紡布COS盈利能力驚人，該品牌于2007年3月在英國倫敦Regent Street開設旗艦店，并在短短幾年時間，迅速在時尚界引起關注和消費熱潮，據數據，該品牌以平均每年新開22家店的速度在擴張。據相關數據顯示，從2009年至2014年的6年時間，COS的銷售額從1.32億美元增至6.25億美元，翻了近5倍。去年錄得11億美元。創立于1947年的H&M一直以來被業界視為快時尚品牌鼻祖，和全球快時尚品牌的商業模式類似，除了COS和H&M，該集團的品牌還包括&Other Stories、Monki、H&M Home等品牌來滿足不同消費者的需求。自去年以來，集團又陸續推出了全新品牌ARKET和/Nyden。今年3月，核心品牌H&M和H&M HOME正式登錄天貓。據數據，上線天貓僅2個多月，就吸引了上千萬的消費者去該旗艦店，該集團多次在公開場合強調在天貓上的良好業績也拉動了H&M在整個中國市場的銷售。顯然，H&M集團現在終于意識到電商的重要性，并寄予厚望。CEO Karl-Johan Persson在今年2月舉辦的投資者大會上首次披露了電商數據，去年H&M的電商收入為290億瑞典克朗，約合222億元人民幣，占總收入的12.5%，Karl-Johan Persson預計，在入駐天貓和開設折扣電商平臺Afound等措施的刺激下，集團的在線收入將至少錄得25%的增長，2019至2022年在線業務復合增長率約為20%，五年后其在線收入將達到約750億瑞典克朗。H&M集團透露，未來會進一步促進線上線下業務之間的無縫銜接，例如讓交付方式更加便捷靈活、完善數字化應用程序以及在實體門店中引入人工智能等新技術等，并新增三個新的高度自動化物流中心，同時通過與不同社交媒體合作，提升品牌在年輕消費者中的曝光率。Karl-Johan Persson早前強調，時尚零售業正在不斷增長，并正處于一個廣泛而迅速變化的時期，這是數字化的結果，隨著新的參與者進入市場，競爭格局正在重新劃定。受數字化的轉型驅動，H&M第三財季業績復蘇。在截至8月31日的三個月內，H&M含稅銷售額同比增長9%至648億瑞典克朗，集團旗下品牌在部分主要市場的份額和銷售表現均有所提升。財報發布后，H&M集團昨日股價大漲16%至143.6瑞典克朗，市值約為2377.7億瑞典克朗，約合1834億人民幣。（LADYMAX時尚頭條網）
9彩色無紡布月14日，在建校60周年之際，北京化工大學高校技術轉移全球校長論壇全球合作伙伴圓桌會議在京召開。會上，該校一帶一路學院宣告成立，今后將重點開展一帶一路來華留學生人才培養、教師交流互訪，科技合作以及相關智庫建設;中國石油和化工行業國際產能合作企業聯盟一帶一路國際人才培養中心也落戶北化工;中國-西班牙先進材料聯合研究中心也揭牌亮相。在北京化工大學高校技術轉移全球校長論壇全球合作伙伴圓桌會議上，教育部中外人文交流中心副主任夏娟、北京市教委副主任黃侃、西班牙駐華使館教育參贊吉塞垃·康德·莫蘭西婭、北京化工大學校長譚天偉共同為中國—西班牙先進材料聯合研究中心揭牌。論壇還就國際科研合作與技術轉移機制與模式產學研融合的國際人才培養機制與模式進行了交流。
目前，北化工已與全球彩色無紡布40多個國家的140多所學校簽訂友好合作協議。自一帶一路倡議提出5年來，學校先后與沙特、阿聯酋、伊朗、巴基斯坦、哈薩克斯坦、俄羅斯、緬甸、西班牙、希臘、葡萄牙、匈牙利，印尼等十多個國家的幾十所學校簽署有關教育與科技合作的協議。會議上，北化工一帶一路學院揭牌。學院將重點開展來華留學生人才培養、來華教師交流互訪與研修以及一帶一路政策研究與智庫建設工作，同時也將協調推進與一帶一路沿線國家高校與研究機構聯合成立的國際聯合研究中心與聯合實驗室工作。西班牙是南歐的重點國家，也是我國重要的國際合作伙伴之一。在會上，由中西雙方9個單位發起的中國-西班牙先進材料聯合研究中心也隆重揭牌，該中心將面向中西兩國的產學研各界開放，共同為促進中西兩國在科技合作、教師交流、學生交流互換、技術轉移等方面搭建一個可持續的平臺。此外，北京化工大學-佐治亞大學聯合研究中心也同日成立。（北京化工大學）返回搜狐，查看更多
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